Coordina la implementación, evaluación y desarrollo de los proyectos institucionales y su portafolio de proyectos, genera una visión integral de las distintas etapas del ciclo de vida de los proyectos de la institución; actualmente la UAN adopta la metodología PMI (Project Management Institute) para el desarrollo de los proyectos y planes de mejora.


Hitos:

• Integra información de proyectos institucionales con objetivos estratégicos.

• Gestiona y lidera los recursos en los proyectos institucionales además de proveer una visión estadística de la ejecución de los proyectos.

• Desarrolla y gestiona procesos además de proveer la documentación, técnicas y herramientas requeridas para la ejecución de los proyectos.

• Capacita y retroalimenta constantemente a los equipos de trabajo que gestionan proyectos institucionales y planes de mejora.

• Disminuye la incertidumbre en los proyectos institucionales y demás herramientas de control como planes de mejora y garantizar su cierre exitoso teniendo en cuenta las restricciones, tiempo, costo, alcance, comunicaciones y calidad.