Grupo de trabajo

Directora de Gestión Humana:
Ing. Mercedes Martínez Zamora
Correo: director.recursos.humanos@uan.edu.co

Profesional de Desarrollo Humano:
Psic. Duvan Jair Rodríguez Albañil
Correo: profesional.gestion.humana2@uan.edu.co

Asistente de Gestión Humana:
Edward Fernando Marín Quintero
Correo: asistente.gestionhumana@uan.edu.co

Nómina:

Profesional de Gestión Humana:
Yolanda Casanova Hernández
Correo: profesional.gestion.humana@uan.edu.co

Asistente de Nómina:
Amparo López Castro
Correo: amparo.lopez@uan.edu.co

Seguridad Social:

Profesional Seguridad Social:
Jénnifer Danitza Rocha Ordoñez
Correo: seguridad.social@uan.edu.co

Auxiliar de Seguridad Social:
Liliana Corzo Moncada
Correo: auxiliar.seguridad.social@uan.edu.co

Secretaria:

Secretaria de Gestión Humana:
Laura Camila Parra Salazar
Correo: secretaria.gestionhumana@uan.edu.co

Todas las acciones de la Dirección de Gestión Humana están orientadas a alcanzar las finalidades del Plan de Desarrollo, a través del desarrollo laboral y personal de nuestros colaboradores.

¿Quiénes somos?

La ORI lidera y facilita las conexiones globales de la UAN. Es la oficina encargada de impulsar el posicionamiento y la visibilidad internacional de la Universidad, y de incentivar y articular las iniciativas de interacción con el mundo de toda la comunidad académica, tanto al interior como al exterior de la UAN.

El trabajo de la ORI se desarrolla  través de dos ejes centrales: (1) la internacionalización en casa, que son todas aquellas acciones que implican traer y vivir el mundo en la UAN, y (2) la internacionalización en el exterior, referida a la cooperación, el intercambio y la movilidad más allá de las fronteras.

Misión:

Liderar el desarrollo de una cultura internacional e intercultural que aporte al fortalecimiento de los procesos de enseñanza-aprendizaje, de investigación, de extensión y de gestión de la UAN.

Visión:

En 2024 seremos una Oficina de Relaciones Internacionales reconocida en la región por su gestión de la internacionalización comprehensiva, por sus acciones innovadoras, y por el impacto de su modelo propio y pertinente al contexto de Colombia y de las regiones con presencia UAN.

Objetivo:

Impulsar el proceso de internacionalización comprehensiva de la UAN y la participación de la comunidad universitaria en acciones estratégicas que impliquen comprensión de las dinámicas y tendencias globales e interacción con el mundo. 

Servicios:

• Liderar el desarrollo del Laboratorio de Internacionalización UAN INT-LAB en asocio con el American Council on Education – ACE.

• Gestionar convenios y alianzas estratégicas.

• Apoyar los proyectos y agendas de Relaciones Internacionales de la comunidad UAN.

• Impulsar la participación en asociaciones y redes.

• Desempeñar un rol activo en la Red Colombiana de Internacionalización-RCI.

• Gestionar la convocatoria del Programa de Formación de Alto Nivel PFAN.

• Asesorar a la comunidad UAN en la presentación de proyectos a diferentes fuentes de cooperación internacional.

• Gestionar el Programa de Profesores Invitados ICETEX.

• Gestionar los procesos de intercambio y movilidad de la comunidad UAN.

• Gestionar el Programa de Apoyo a la Movilidad Internacional Estudiantil PAMIE.

• Apoyar la gestión de asistentes de idiomas: Fulbright, DAAD British Council, ICETEX.

• Asesorar a la comunidad UAN en asuntos migratorios.

• Recibir y orientar a estudiantes extranjeros.

• Asesorar a visitantes extranjeros  en asuntos migratorios, logísticos y otros.

• Difundir oportunidades de becas, movilidad y cooperación para la comunidad UAN.

• Asesorar a egresados en asuntos de educación internacional.

• Apoyar los procesos de acreditación nacional e internacional.

• Incentivar el desarrollo de acciones innovadoras para la internacionalización.

Contacto:

La Dirección de Bienestar Universitario de la Universidad Antonio Nariño – UAN, tiene como misión la promoción y el fortalecimiento del desarrollo humano, así como el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad universitaria, garantizando la participación de sus diferentes integrantes en el proceso de formación integral en los ámbitos cultural, físico, social, emocional, psicológico y socioeconómico, tanto a nivel local como nacional.

El compromiso de Bienestar Universitario con la UAN se basa en la implementación de políticas en beneficio de toda la comunidad universitaria, con el propósito de contribuir de manera efectiva a su desarrollo humano en áreas específicas como: salud, recreación, deporte, programas de acompañamiento y formación complementaria, promoción socioeconómica e inserción a la vida laboral. Asimismo, es responsabilidad de la Dirección de Bienestar Universitario de la UAN brindar espacios que favorezcan el mejoramiento de la calidad de vida de quienes hacen parte de la comunidad universitaria (estudiantes, personas egresadas, docentes y personal administrativo de la institución).

La Dirección de Bienestar Universitario de la UAN cuenta con presencia nacional, a través de las Coordinaciones de Sede establecidas en diferentes ciudades del país donde se ubica la Institución. Del mismo modo, la Dirección se compone de: una Coordinación de Servicios Médicos y Salud Ocupacional, una Coordinación de Cultura, una Coordinación de Deportes, una Coordinación de Proyección al Estudiantado, una Coordinación de Egresados/as y una Coordinación de Vitrina Laboral.

Organigrama

Portafolio de servicios

Descarga aquí y conoce el portafolio de servicios que te brinda Bienestar Universitario.

Objetivos

• Estructurar espacios que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de las personas que integran la comunidad universitaria, mediante la promoción de servicios y actividades que favorezcan el desarrollo personal, profesional, la comunicación, el autocuidado, el desarrollo físico, psicosocial, artístico y socioeconómico.

• Desarrollar procesos de formación física, intelectual, emocional y cultural, a partir del reconocimiento de las potencialidades, capacidades y aptitudes de cada persona, facilitando su crecimiento integral.

• Promover programas complementarios a la labor académica, actualizados y ajustados a las necesidades y expectativas de la comunidad institucional, con personal idóneo, metodologías pertinentes y una clara orientación al servicio.

• Fomentar una cultura de bienestar que impulse el desarrollo humano integral y fortalezca el sentido de pertenencia de todas las personas que hacen parte de la comunidad universitaria.

• Contribuir de manera efectiva al desarrollo humano en las áreas de salud, recreación, deporte, acompañamiento psicoemocional, formación complementaria, promoción socioeconómica e inserción a la vida laboral.

• Promover programas de promoción y prevención en salud que fomenten estilos de vida saludables y mejoren la calidad de vida.

• Generar espacios de estudio e investigación sobre temáticas relevantes para el Bienestar Universitario.

• Desarrollar programas orientados a la permanencia y retención del estudiantado.

• Promover y garantizar espacios de inclusión para personas en condición de vulnerabilidad o con discapacidad.

• Fomentar la participación de la comunidad universitaria en escenarios interinstitucionales e interuniversitarios de carácter cultural, lúdico, deportivo y de promoción y prevención en salud.

Acompañamiento integral a estudiantes:

Objetivo

Contribuir a la adaptación del estudiantado al contexto universitario, fortaleciendo su desarrollo psicosocial, cultural, académico y su inserción a la vida laboral, a través de la identificación oportuna de situaciones de riesgo o vulnerabilidad.

Funciones

• Promover la participación activa y permanente de las familias en el proceso de formación de sus hijas e hijos (personas estudiantes), desde sus distintos roles y responsabilidades, generando espacios de reflexión sobre la vida universitaria y su relación con el entorno familiar y social.

• Desarrollar talleres que brinden al estudiantado herramientas para fortalecer su proyecto de vida, su autonomía y su desarrollo personal.

• Acompañar a las personas estudiantes mediante el trabajo en red con diferentes instituciones gubernamentales y organizaciones que abordan problemáticas sociales. 

• Implementar talleres enfocados en el fortalecimiento de habilidades académicas, con el fin de mejorar el rendimiento y desempeño universitario.

• Desarrollar actividades y espacios de formación que faciliten la inserción a la vida laboral, fortaleciendo competencias para el entorno profesional.

Nomativas y circulares relevantes

1. Circular 0055 de 2024

Esta circular establece que las ofertas de empleo deben utilizar un lenguaje incluyente que reconozca a las mujeres y a las personas de los sectores sociales LGBTIQ+. Además, se invita a las empresas a publicar sus vacantes en el Servicio Público de Empleo, permitiendo a las personas auto-reconocer su sexo, orientación sexual e identidad de género al registrar su hoja de vida, promoviendo así la visibilización de la diversidad sexual en el país. Holland & Knight.

2. Circular sobre prevención de la discriminación LGBTIQ+

El Ministerio del Trabajo emitió una circular enfocada en la prevención del acoso laboral y sexual, así como en la lucha contra la discriminación hacia la comunidad LGBTIQ+. Se subraya la importancia de no obligar a los trabajadores a ocultar su identidad sexual o de género mediante reglamentos internos y se insta a los empleadores a adoptar medidas como la capacitación del personal en prevención de violencia y discriminación, y la implementación de procesos de selección que no cuestionen la orientación sexual o identidad de género de los candidatos. Ámbito Jurídico.

3. Resolución 4607 de 2022

Esta resolución establece medidas para la prevención y atención de la discriminación hacia personas LGBTIQ+ en el ámbito laboral, incluyendo la promoción del uso de lenguaje incluyente en las comunicaciones internas y externas de las empresas.

Guías y recursos complementarios

• Guía para el proceso de inclusión laboral de personas con discapacidad: Proporciona lineamientos para garantizar la igualdad de condiciones en el ámbito laboral para las personas con discapacidad, incluyendo recomendaciones sobre el uso de lenguaje inclusivo.

• Guía de lenguaje claro e incluyente de la Secretaría Distrital de Planeación de Bogotá: Ofrece pautas para utilizar un lenguaje claro e incluyente al referirse a diferentes grupos poblacionales y sectores sociales, promoviendo el respeto al auto-reconocimiento y la diversidad.

Recomendaciones generales para el uso de lenguaje inclusivo

• Evitar el uso del masculino genérico al referirse a grupos mixtos.

• Utilizar términos neutros o colectivos, como "personal", "estudiantado" o "comunidad".

• Respetar el auto-reconocimiento de las personas en cuanto a su identidad de género y orientación sexual.

• Incluir a personas no binarias mediante el uso de formas de lenguaje que no presupongan un género binario.

Hacer parte de una comunidad universitaria requiere no sólo empatía por la filosofía y el quehacer académico, sino también incorporar al perfil profesional los rasgos distintivos de la institución. De tal modo, te invitamos a conocer cuáles son las ventajas de ingresar a la Universidad Antonio Nariño (UAN).

Completa oferta de formación

La Universidad Antonio Nariño (UAN) cuenta con más de 100 programas académicos distribuidos en pregrados, posgrados y educación continuada, en agrupadas en las áreas de Derecho; ciencias de la salud (medicina, enfermería, odontología, optometría, psicología, terapia psicosocial, medicina veterinaria); ciencias naturales y exactas (bioquímica y biotecnología); en ciencias administrativas (administración de empresas, comercio internacional, contaduría pública, administración turística y economía); artes (arquitectura, el diseño, música, escénicas y las artes plásticas y visuales); ciencias de la educación ( licenciaturas en matemáticas como en ciencias, sociales, letras y artes); y, en ingeniería (ambiental, civil, electrónica, mecánica, sistemas, biomédica, electromecánica, mecatrónica, industrial) en las modalidades presencial, a distancia y por ciclos propedéuticos, en distintas regiones del país.

A través de la Oficina del Sistema de Aseguramiento de la Calidad, quien apoya los procesos de acreditación y de renovación de acreditación, se ha logrado la acreditación institucional para la sede de Bogotá a través de la resolución 4141 de 2019 del MEN y la acreditación de 15 programas académicos con el reconocimiento de alta calidad.

Investigación

La Universidad Antonio Nariño (UAN) cuenta cada año con alrededor de 115 proyectos de investigación, avalados por el órgano interno VCTI (Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación), de los cuales 37 han sido categorizados por Minciencias.

Adicionalmente, la posibilidad de generar nuevos grupos de investigación se da mediante la conformación de los “Semilleros de Investigación” desde las Facultades, logrando en promedio al año que más de 750 estudiantes conformen alrededor de los 110 semilleros de investigación que se crean aproximadamente.

Movilidad estudiantil

A través de la Oficina de Relaciones Internacionales de la Universidad Antonio Nariño (UAN), los estudiantes pueden participar en actividades de internacionalización enmarcado en dos programas, por un lado, la internacionalización en casa, que son todas aquellas acciones que implican traer y vivir el mundo en la UAN; y por otro, la internacionalización en el exterior, referida a la cooperación, el intercambio y la movilidad más allá de las fronteras.

Los más de 125 convenios internacionales, 107 colaboraciones con universidades de América Latina, Europa, Norteamérica y Asia, y los más de 100 espacios colaborativos nacionales e internacionales, han sido aprovechados por más de 800 estudiantes de la UAN quienes han sido parte del programa de movilidad en 23 países en los últimos 5 años.

Bienestar Universitario

Promocionamos y fortalecemos el desarrollo humano, el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad universitaria, promoviendo la formación integral en lo cultural, físico, social, emocional, psicológico y socio-económico.

● Protección: Campañas de promoción y estilos de vida saludable, pausas activas, articulación con redes de apoyo y póliza integral estudiantil contra accidentes.
● Deportes: Cursos de formación deportiva, acondicionamiento físico, torneos de integración y actividades recreodeportivas.
● Apoyo integral: Taller de acompañamiento, acompañamiento psico-social, académico y económico.
● Cultural: Curso de formación artística, talleres libres artísticos, franja cultural, peña cultural y celebraciones institucionales.
● Egresados: Desarrollo laboral, portal de empleo y seguimiento profesional.
● Oficina de proyección estudiantil: bilingüismo (clubes de idiomas) y franjas multiculturales.

Educación continuada

Consciente de la necesidad que tienen los profesionales en actualizar sus conocimientos y desarrollar habilidades en áreas específicas de acuerdo a las necesidades del mercado laboral, la Universidad Antonio Nariño (UAN) diseña y apoya en la creación de diplomados, certificaciones, cursos libres, seminarios especializados, congresos, simposios y talleres, para los interesados en los diversos temas como para los egresados y funcionarios a quienes beneficia con un descuento especial.

Emprendimiento

A través del programa #EmprendeUAN la Universidad Antonio Nariño (UAN), brinda formación y orientación a los estudiantes emprendedores de diversas disciplinas. Nuestro objetivo es fomentar la innovación y el espíritu emprendedor, impulsando iniciativas de negocio que surjan del conocimiento y la investigación. Proporcionamos un enfoque integral que incluye la sensibilización, formación y acompañamiento, promoviendo la creación de ideas y el trabajo colaborativo dentro del entorno interdisciplinar que ofrece nuestra Universidad.

Recibirás

● Asesoría, capacitación y acompañamiento personalizado.
● Participará en los espacios de co-creación en entornos virtuales.
● Investigación sumado al Desarrollo y la Innovación.
● Apoyo para participar en las ruedas de negocio.
● Conexiones con expertos.
● Capacitación para el acceso a Fundraising.

Becas

La Universidad Antonio Nariño (UAN) interesada en la búsqueda de la excelencia, la calidad y la democratización del conocimiento, destaca el comportamiento académico de sus estudiantes a nivel nacional y regional a través de distintas becas como el plan padrino, becas por mérito académico, por caja de compensación, etcétera.

Sistema de financiación

La Universidad Antonio Nariño (UAN) brinda una escala de valores de matrícula muy competitivos frente a otras universidades del sector privado, con esto, ha logrado desarrollar un sólido y ventajoso sistema de financiación para sus estudiantes, mediante convenios con entidades externas (Financiera Comultrasan, Coopfuturo, Fincomercio, Sufi, ICETEX, etcétera) y directamente con la Universidad.